Brand building

Kurz zusammengefasst:
Der Weg von der Positionierung der Marke, über ihre interne Implementierung, bis hin zur externen Kommunikation.

Schwerpunkte des Vortrags:

>> Theorie und Praxis rund um die Frage: 

„Wie entstehen starke Marken?”

DAUER: 45 / 60 / 90 Minuten

SPRACHEN: Deutsch / Englisch

Ausführliche Beschreibung:

Ja, ich habe schon sehr außergewöhnliche Sachen gemacht in den letzten 30 Jahren, ob es die unzähligen Events für L’Oréal waren, die Erlebnis-Shops für Mercedes-Benz, die wir auch betrieben haben, das Marken-Hotel für Mercedes-Benz oder eine ganze Branchenplattform der Schmuck und Uhren, die SCHMUCKWELTEN Pforzheim, mit ihrer unvergesslichen Eröffnungsshow für über 10.000 Leute, unzählige Produkt Entwicklungen und Designs, den kompletten Markenaufbau für AIGNER juweleris&waches, weltweite Implementierung der Marke Audi oder virtuelle Plattformen wie die V-Con für Heller – und doch stellt es mich immer wieder vor neue Aufgaben und Herausforderungen, ob für unsere Kunden oder mittlerweile auch unsere eigenen Themen. Schon 1994, als ich meine erste Werbeagentur gründete, konnten ich es nicht lassen, mich neben der Klassischen Kommunikation und CD Entwicklung, auch um die Gestaltung der Architektur oder das Produktdesign unserer Kunden mit zu kümmern. Lang bevor man von 360° oder Integrierter Kommunikation sprach. Ganzheitliches Brand Building hat seine Berechtigung mehr als bestätigt. Marken aus dem Kern heraus zu entwickeln, mit klaren Markenwerten, die vom Produkt- über das Kommunikations- bis zum Mitarbeiterversprechen die gleiche Stringenz und Tonalität tragen, ist dabei unsere Prämisse. Wir merken jedoch immer wieder, dass Unternehmen sich entweder scheuen oder nicht den richtigen Zeitpunkt oder Hebel finden, um ihre Marke in die Hand zu nehmen und zu steuern. Es wird immer noch oft lieber zu Flickwerken der Kommunikation, Design oder Mitarbeiterentwicklung gegriffen. Es ist immer wieder faszinierend zu erleben, wenn wir die Frage stellen, ob sie und Ihre Mitarbeiter klar und homogen wissen für was ihre Marke steht, wir eine zaudernde Antwort bekommen oder Ausreden wie „ja, unsere Prioritäten lagen wo anders“ oder „wir befinden uns gerade in einer neu Orientierung…“. Aber an was sollen sich die Unternehmen denn orientieren oder was kann eine höhere Priorität haben als die Klarheit über seine eigene Marke!? Wie sollen unsere Entwickler entwickeln, unsere Agenturen kommunizieren, unsere Personaler einstellen, unsere Führungskräfte führen, wenn nicht nach den klaren Werten unserer Marke? Ansonsten können wir uns doch nicht im entferntesten von unserem Wettbewerb differenzieren und erfolgreicher handeln. Denn das ist Marke: Werte und Attribute, die uns differenzieren. Daran hat und wird sich auch nichts ändern.